lunes, 22 de septiembre de 2008

Demolerán Eldorado y concesión podrá aumentar hasta 12 años

La Aeronáutica Civil y el consorcio Opain decidieron demoler la infraestructura actual de la terminal de pasajeros de Eldorado para darle paso a un nuevo edificio que contará con mayor capacidad y funcionalidad.
El propósito es contar con una nueva edificación, tanto para vuelos internacionales como para los locales, sin que el proyecto implique un cambio en la fecha de entrega de la última obra, acordada desde un principio con el concesionario para marzo de 2012.
Para ello, las partes firmaron un memorando de entendimiento con el que Opain asume las inversiones adicionales que requieran las obras (aún no se conoce ese monto), y que serán reconocidas por el Gobierno aumentando los años de la concesión.
En ese sentido, según las disposiciones de ley, el tiempo adicional no podrá superar los 12 años.
El consorcio tiene un plazo de 15 días, que comenzó a correr desde el pasado 12 de septiembre cuando se concretó el memorando de entendimiento, para entregar cuatro alternativas sobre la forma como se ejecutarán las obras, teniendo en cuenta condiciones económicas, técnicas y operativas.
Tres expertos independientes, convocados bajo la figura del ‘amigable componedor’, evaluarán las opciones y decidirán cuál es la más conveniente. También definirán en tiempo cuánto plazo más deberá ser extendido el contrato de concesión.
El grupo lo conforman el ex director de Planeación, Juan Carlos Echeverri, representando a la Aerocivil; el ex ministro Ramiro Valencia Cossio, por cuenta de Opain, y Alfonso Orduz, quien representa a la Cámara de Comercio de Bogotá.
En ocho meses se sabrá cuál de las cuatro posibilidades escogieron los expertos.
Cabe mencionar que cuando fue estructurado el proyecto se estimó un valor del proyecto en 650 millones de dólares para todas las obras acordadas, sin contar con la demolición.
“El contrato establece que el único mecanismo de pago es la extensión del plazo de la concesión. El consorcio pretendía en algún momento que se les financiara con dinero y con plazo, pero se definió que los costos adicionales que genere la nueva terminal serán financiados, ciento por ciento, con recursos propios de Opain. No hay ningún peso del recurso fiscal o de la Aerocivil en esta decisión”, dijo el director de la Aeronáutica, Fernando Sanclemente.
De todas maneras, el plan de ejecución final deberá tener aprobación del Consejo Superior de Política Económica y Social –Conpes- y del Confis.

Características
Opain se comprometió a adelantar parte de las obras previstas. “Hacerlo es un hito muy significativo porque se iniciarán las obras en puntos cruciales que no afectan para nada la demolición y traslado de las áreas para los ocupantes de carga”, dijo el gerente de la empresa, Juan Alberto Pulido.
La nueva terminal internacional de pasajeros estará ubicada al costado norte de la avenida Eldorado, entre el actual Puente Aéreo que administra Avianca y la antigua terminal de carga nacional.
La estructura actual en la que son atendidos los pasajeros pasará a ser terminal de pasajeros de vuelos nacionales.
En este caso, está previsto moverla 80 metros hacia el occidente. Entre tanto, en donde está el Puente Aéreo quedará la operación regional, mientras que al costado sur de la Avenida Eldorado (frente al Puente Aéreo) estará ubicada la terminal de carga. Mientras se realizan las obras adicionales acordadas, las operaciones continuarán en la estructura vieja.

Moverán la torre de control
Entre las alternativas que estudiará el grupo de expertos que conforma la figura de ‘amigable componedor’, está incluida la posibilidad de reubicar la torre de control, de tal manera que se pase de una estructura de 38 metros y con limitaciones técnicas a una de 65 metros. Sanclemente insistió en que no se realizó modificación alguna al contrato, razón por la cual estaría blindado de cualquier demanda por parte de quienes participaron en la licitación.

(ESTA INFORMACIÓN FUE PUBLICADA POR LOS MEDIOS DE LA CASA EDITORIAL EL TIEMPO)

jueves, 13 de marzo de 2008

Deberes y derechos del consumidor

Esta información me fue enviada directamente por la Superintendencia de Industria y Comercio y vale la pena destacarla teniendo en cuenta que todos somos consumidores:

¿Qué derechos tiene un consumidor en Colombia?

De acuerdo con lo establecido en la Constitución Política y en las leyes colombianas los consumidores tienen derecho a ser protegidos y en especial a:

Acceder libremente a bienes y servicios de variada presentación, precio y calidad, y a optar por los que mejor satisfagan sus expectativas o necesidades.
A la protección de su vida, salud, seguridad y la de sus bienes.
A reclamar por los defectos de calidad e idoneidad que presenten los productos y servicios adquiridos.
A que se les proporciones información veraz y suficiente y que no lo induzca a error sobre las características y propiedades objetivas de los bienes y servicios.
A constituir organizaciones que defiendan y velen por sus intereses.
A presentar peticiones, quejas y reclamos por violación a las normas de protección al consumidor.
A acudir ante las autoridades jurisdiccionales para obtener la protección de sus derechos.
En las compras a plazos, salvo las relativas a alimentos, vestuario, drogas, atención hospitalaria y educativa, el consumidor tiene derecho a RETRACTARSE de la compra, dentro de los dos días hábiles siguientes a su celebración, derecho que es irrenunciable.

¿Y cuáles son sus deberes?

El consumidor está obligado a:

Informarse de manera seria y responsable, sobre las características, especificaciones y precio de los bienes y servicios ofrecidos, así como exigir las garantías, calidades y demás condiciones de contratación.
Observar las recomendaciones técnicas sobre el manejo y manipulación de los productos, con el fin de minimizar los riesgos derivados de una incorrecta utilización.
Ejercer sus derechos dentro del marco de los mecanismos establecidos por la ley y abstenerse de formular denuncias temerarias que puedan causar perjuicios injustificados a los proveedores de bienes y servicios.
Celebrar las transacciones de bienes y servicios dentro del comercio legalmente establecido.

miércoles, 12 de marzo de 2008

Aval de la Superindustria a integración de Telmex

El grupo de empresas conformado por Telmex Colombia S.A., Superview Telecomunicaciones S.A. y TV Cable, puede adquirir las acciones de Unión de Cable Operadores del Centro (Cablecentro S.A.), sin objeción alguna por parte de la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC).
El ente de control y vigilancia avaló la operación el 5 de febrero mediante oficio, el cual se refiere únicamente a valor agregado, como Internet, según lo indica un reporte entregado por la Superindustria.
La compañía mexicana, que ha integrado sus negocios de telecomunicaciones en Colombia bajo una misma marca "sombrilla", había recibido con anterioridad el visto bueno de la Comisión Nacional de Televisión (Cntv), para sacar adelante la movida empresarial.
Sin embargo, en la actualidad está pendiente el resultado de una auditoría por parte de ese organismo para determinar si el reporte de usuarios que entrega la empresa se está haciendo de manera adecuada.
En febrero la firma Telefónica Telecom denunció ante la Cntv que Telmex reportó en Colombia 1,07 millones de suscriptores a diciembre, aunque en México se mencionó una cifra de 1,6 millones de usuarios, según el director de la operación internacional.
En días pasados, el vicepresidente de Mercadeo y Contenido de Telmex Hogar, Mauricio Correa, dijo que espera que una vez se termine el proceso de integración y se actualice la base de datos, habrá una coherencia entre el número de clientes reportados y los que facturan.
Sonda, de compras
La SIC también dio su visto bueno a la compañía chilena Sonda para comprar el ciento por ciento de las acciones de Red Colombia, una compañía proveedora de servicios de soluciones en tecnologías de información (TI) en Colombia. Según el Diario Financiero de Chile, Red Colombia está valorada en 13,6 millones de dólares.

lunes, 10 de marzo de 2008

Otro año de inversiones del Grupo Casino

El crédito de consumo, servicios de viajes, distribución de combustibles y proyectos de finca raíz, son cuatro actividades en las que Almacenes Éxito (del grupo francés Casino), tiene previsto incursionar. Es una estrategia que ha dado resultados satisfactorios a compañías de comercio minorista extranjeras, entre otras su competencia más directa en el mercado colombiano, la francesa Carrefour, que en noviembre de 2007 comenzó a operar estaciones de gasolina y también se la ha jugado con negocios inmobiliarios en Cali y Medellín.El presidente de Éxito, Gonzalo Restrepo López, dijo que para cumplir los objetivos la empresa desarrollará un plan de inversiones por más de 300 millones de dólares en 2008.Cabe recordar que desde el año pasado la minorista se había metido en el negocio de viajes con una agencia especializada. También ha liderado proyectos inmobiliarios, principalmente centros comerciales en ciudades intermedias en donde es el almacén ancla.Restrepo López también informó que en aras de acelerar el desarrollo de los nuevos negocios, la Junta Directiva de Éxito propondrá a la asamblea general ordinaria de accionistas, el 14 de marzo, destinar 52 por ciento de las utilidades al pago de dividendos, y 48 por ciento restante a un plan de inversión en su actividad de comercio al detal y líneas de negocio complementarias.La propuesta implica que la compañía pague un dividendo en dinero equivalente a 60 pesos por acción y por trimestre, correspondiente a un total de 68.070,5 millones de pesos de las utilidades, que en 2007 ascendieron a 130.992 millones de pesos.El monto restante de las ganancias registradas en 2007 (62.921,5 millones de pesos), podrán destinarse al desarrollo del plan de inversiones, “con el fin de fortalecer su posición de líder en el mercado del comercio al detal y seguir generando valor para sus accionistas”, agregó el presidente de la compañía.En la actualidad, Almacenes Éxito tiene 283 millones 627.168 acciones en circulación, y su mayor accionista es la firma francesa Casino, que en los últimos años ha aumentado la participación en la propiedad de la compañía. La empresa explicó que el dividendo decretado se cancelará en cuatro cuotas trimestrales, “siendo exigible dentro de los cinco días hábiles siguientes al primer día hábil de cada trimestre calendario (abril, julio, octubre y el 2 de enero de 2009)”.
En 2007, Éxito obtuvo el más alto volumen de ventas de su historia. Los ingresos operacionales consolidados aumentaron 59,9 por ciento con respecto a 2006 y registró, en todo el año, ventas consolidadas por 6,81 billones de pesos, en un ejercicio que incluyó la integración con Carulla Vivero, a partir de febrero de 2007.Teniendo en cuenta esos parámetros, la utilidad operacional fue de 265.123 millones de pesos y creció 56 por ciento frente al año anterior. Entre tanto, el Ebitda (ganancias antes de impuestos, intereses y depreciación) se ubicó en 529.802 millones de pesos, con un incremento de 52 por ciento con respecto al mismo periodo del año anterior. “Representa el 7,8 por ciento de los ingresos operacionales”, dijo la empresa en un comunicado dado a conocer ayer.En ese mismo informe, la empresa señaló que el gasto financiero netos pasó de 25.946 millones de pesos a 60.502 millones de pesos. “El incremento se explica por la estructuración de un nuevo endeudamiento utilizado para adquirir Carulla Vivero y la incorporación de los gastos financieros que Carulla Vivero traía antes de ser adquirida”.La utilidad neta alcanzó 130.992 millones de pesos, con un incremento del 6,3 por ciento con respecto al mismo periodo del año anterior.La apertura de tres tiendas (dos con el formato Carulla y un hipermercado Éxito), así como la transformación de dos almacenes Vivero y tres Ley a la marca Éxito, fueron acciones de la empresa en el cuarto trimestre del año pasado. Otro de los hechos relevantes fue el acuerdo firmado entre la compañía y el Instituto Colombiano de Desarrollo Rural (Incoder) para comercializar los productos de 300 familias de pescadores artesanales de la Costa Atlántica. En el último trimestre, se presentaron dos incendios accidentales en el Éxito Fontibón de Bogotá y en el Centro de Distribución Las Vegas en Envigado.

jueves, 17 de enero de 2008

Mundial compra firmas en Brasil

Andercol do Brasil Participacaos Ltda. y Anderbra do Brasil Participacaos Ltda., filiales del negocio químico del grupo Inversiones Mundial S.A., compraron dos compañías en Brasil.
Se trata de la adquisición de 67 por ciento de la propiedad de Novapol Plásticos Ltda. y de una participación similar de Novaforma Distribuidora de Fiberglass Ltda., empresas de propiedad familiar que están ubicadas en la ciudad de Vitoria, estado de Espíritu Santo, y que se caracterizan por una rápida penetración y conocimiento del mercado brasileño.
El objetivo, según Inversiones Mundial, es participar en el mercado brasileño de resinas poliéster insaturado y materiales compuestos. Son materiales que se usan principalmente en aplicaciones de ingeniería y construcción.
Los vendedores de la propiedad de las empresas brasileñas son Francisco de Assis Torres y Antonio Carlos Torres, propietarios del Grupo Torres. La operación se aproxima a los 23 millones de dólares y está sujeta a ajustes finales de cierre.

Estratégico
“Esta alianza, se suma a la posición ya adquirida en los mercados de Centroamérica y Suramérica, que en los últimos años la han llevado a tener sedes productivas en Colombia, Venezuela, Ecuador y Chile”, dijo el grupo Inversiones Mundial, dueño de las firmas Pintuco, Terinsa y Cacharrería Mundial, entre otras organizaciones, en un comunicado enviado a la Superintendencia Financiera.
La compañía informó que la adquisición le permitirá a Novapol Plasticos y a Novaforma Distribuidora de Fiberglass incorporar estrategias y prácticas operativas derivadas del conocimiento internacional de los mercados en los que el grupo actualmente participa.
“Es interés de Inversiones Mundial S.A., a través de su filial Andercol S.A. coordinar la unidad de políticas e implantación de mejores prácticas en las compañías preservando las buenas relaciones existentes con los empleados, proveedores y clientes”, agregó la organización colombiana.

EPM suscribirá un contrato de estabilidad jurídica en asuntos tributarios


Con el objetivo de protegerse frente a los cambios adversos que se presenten en materia tributaria para la actividad de generación de energía, Empresas Públicas de Medellín (EPM), firmará un contrato de estabilidad jurídica.
Según el gerente General de EPM, Juan Felipe Gaviria Gutiérrez, está previsto que antes de finalizar enero se celebre el acuerdo con el Ministerio de Minas y Energía.
La compañía informó a la Superintendencia Financiera que el Comité de Estabilidad Jurídica, conformado por los ministerios de Comercio, Industria y Turismo; de Minas y Energía, y de Hacienda, así como por el Departamento Nacional de Planeación, aprobó a Empresas Públicas de Medellín la suscripción de tal acuerdo.
Se trata de un contrato de estabilidad jurídica en asuntos tributarios para la actividad de generación de energía, el cual se basa en las inversiones del proyecto hidroeléctrico Porce III. El periodo de vigencia es de 20 años.
“Este contrato significa para la empresa que estará protegida frente a los cambios tributarios que puedan darse en el país, con lo cual se le dará un impulso al desarrollo de proyectos como el de Porce III, en una dinámica que genera confianza en la inversión y garantiza los mejores resultados”, dijo Gaviria Gutiérrez, en el informe que presentó al ente de control.
Actualmente, EPM construye la central hidroeléctrica Porce III, razón que fundamenta la suscripción del contrato de estabilidad jurídica. La obra tendrá una capacidad de 660 MW y una inversión aproximada de 1.000 millones de dólares. “Contribuirá a atender la demanda de energía del país desde el año 2010”, agregó la empresa.
El contrato corresponde a la primera de tres solicitudes radicadas por la compañía en noviembre de 2006. Los otros dos acuerdos están relacionados con la actividad de aguas y la estabilidad de los beneficios tributarios que hacen económicamente viables las inversiones que se pretenden realizar en acueductos regionales. (La foto es cortesía LA REPUBLICA).